『上司 評価』について

【更新日：1970/01/01】 http://diamond.jp/category/s-mikata
2010年6月10日 ... 自分の周りにいる無関心な上司、優柔不断な上司、身勝手な上司…。しかし「ダメ上司 だから…」と言ってるだけでは何も変わりません！どんな上司でもうまく巻き込むことで、 自分の評価が上がる方法をお教えします。

【更新日：1970/01/01】 http://diamond.jp/articles/-/10951
2011年1月31日 ... 今や上司の評価であなたの給与やボーナスが決まる時代。だからこそ、できれば上司 から高い評価をもらいたいものです。ところが、「いくら頑張っても評価を上げてくれない」 と、上司に不信感を抱いている部下は少なくありません。

【更新日：1970/01/01】 http://jinji.jp/blog/blog01/2010/06/30-42663.php
2010年6月30日 ... この場合、自分の部下を評価する役職者は、自分の上司からは評価を受けることになる が、部下からの評価を受けること ... つまり360度評価とは、その名が示すように、単に 上から（上司から）の評価だけでなく、下から（部下から）の評価や横 ...

【更新日：1970/01/01】 http://www.publicmanagement.jp/faq/2004/04/post.php
自治体では部下による上司の評価を取り入れるべきか議論されることが多いようです。 自治体では、同格の管理監督職であっても能力差が大きいため、部下から見た上司 という視点からマネジメント能力を評価したい、というねらいがあるものと考えられます。

【更新日：1970/01/01】 http://www.publicmanagement.jp/column/2011/02/post_23.php
特に評価の納得性や人材育成の観点から考えれば、上司と部下の信頼関係が大切 です。 昔は、職員仲間の世代を超えたレクレーション活動が活発でした。職場の サークル活動も各種ありましたし、職場の上司と飲む機会も結構ありました。気心が わかり、信頼 ...

【更新日：1970/01/01】 http://www.yharness.com/back/back040811.htm
2004年8月11日 ... 04/08/11（第33号）『上司を評価？』 作者：yharness．com 大瀧 郁夫 【ホームページ】 http://www.yharness.com ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆講読者0173名◆ おはようございます。 yharness．com の ...

【更新日：1970/01/01】 http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20091026/191145/
2009年10月28日 ... 一流の部下力～会社でチャンスをつかむ人は皆やっている！～』の著者、エンパワー リング代表取締役の上村光弼さんに「一流の部下力」についてお聞きする。

【更新日：1970/01/01】 http://joblabo.asahi.com/articles/-/1188
2009年12月11日 ... 夜討ち朝駆け」が平気な男性に比べ、上司の評価が低いんです。 印刷会社で企画を 立て、クライアントに売り込む仕事をしています。入社時は同期で最も優秀だと言われ、 いろんな部署で私を取り合ったそうなのですが、気が付いてみたら、 ...

【更新日：1970/01/01】 http://blog.livedoor.jp/bakuyomi/archives/1040016.html
2009年10月14日 ... 本日は、一流の部下力をご紹介します。 『自分が上司だったら、どんな部下と働きたい か？』 本書は、その『上司から一緒に働きたい』と思ってもらえる力『部下力』を高める ための参考書なんです！ できる上司たちに、『どんな部下がほしいです ...

【更新日：1970/01/01】 http://d.hatena.ne.jp/kibashiri/20080512/1210541261
2008年5月12日 ... [コラム]上司に好かれるコツ～あなたの相手への評価が好転すれば相手のあなたへの 評価も劇的に好転する可能性 06:27. 不肖・木走は、IT零細企業を経営させていただき ながら、週に一回工学系の学校の講師やら、不定期にセミナー講師 ...

【更新日：1970/01/01】 http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/34975
2012年4月17日 ... かつての日本では、評価は曖昧だった。曖昧なゆえに、上司の顔色ばかりうかがう といった弊害も確かにあった。しかし細かい評価制度が導入されても、やはり曖昧さは 残っている。その原因は、「訓練されていない」ことにある。人を向上させて ...

【更新日：1970/01/01】 http://www.atmarkit.co.jp/news/200804/24/alue.html
2008年4月24日 ... 上司に対する評価は、100点満点中、平均66.7点だった。全体の約44％が61点から80 点までの間に集中しており、同社では、「『上司の良い点、悪い点』を冷静に見ている」と 分析している。また、100点が8人いた一方、0点も1人だけ存在した。

【更新日：1970/01/01】 http://ja.q-bpm.org/mediawiki/index.php/%E5%AE%9A%E6%9C%9F%E5%A0%B1%E5%91%8A%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82...
管理者による評価／最終確認が行われ報告プロセスが終了する。 研修の成果として 日報の提出回数や提出内容／添削を受けた内容及び管理者による評価が記録され 研修終了時に集計され、上司にて研修成果の確認を受けることとなる。(評価プロセスと なる ...

【更新日：1970/01/01】 http://www.insightnow.jp/article/7087
2012年4月12日 ... 部下のパフォーマンスや能力を正しく測定・採点することが、評価において最も大事だ」と 思っていなら、それは間違いだ。

【更新日：1970/01/01】 http://doda.jp/guide/ranking/047.html
部下から見た上司、「話はよく聞いてくれるが、○○や□□の管理が甘い」－25～39歳 のビジネスパーソン800人に、上司のマネジメント力を評価してもらいました。

【更新日：1970/01/01】 http://bizex.goo.ne.jp/column/ip_1/87/10/
2010年3月17日 ... チーム力重視で人員配置をする上司職場の「紅一点」になりたい女性部下. 「彼女がうち のチームに異動してくると考えるだけで、本当に気が重くて」. とボヤき始めたのは、以前 私の下で働いていたことがあり、今はベンチャー系の不動産会社に ...

【更新日：1970/01/01】 http://www.tondemo-zyoushi.com/skill/skill_appeal/
なんでアイツばかり評価される？ なんで自分は評価されない？ 嘆く前に、上司や同僚に 「デキる！」と思わせるアピール力を見に付けよう！

【更新日：1970/01/01】 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1204/17/news014.html
2012年4月17日 ... 部下のパフォーマンスや能力を正しく測定・採点することが、評価において最も大事だ」と 思っているなら、それは間違いだ。

【更新日：1970/01/01】 http://www.e-sanro.net/sri/books/syoin/syj03/syj03_16.html
どんな評価をしたところで、部下たちからは文句を言われる」「上司（二次評価者）からは 『評価が甘すぎる』と叱られる」「そうじゃなくても ... そして、そのために、「今の時代」 における「評価」の意味・内容を「職場におけるマネジメントプロセスとしての評価（上司の ...

【更新日：1970/01/01】 http://japan.zdnet.com/cio/sp_09human/20402101/
2009年10月22日 ... ふと、「上司は自分の仕事をきちんと評価してくれているのか」と心配になったことはない だろうか。会社は人をどのように評価しているのか、一般的な評価の仕組みを見て みよう。 - ZDNet Japan.